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Description
Im Rahmen der Pandemie stellen sich besondere Herausforderungen an die Gruppe der Menschen mit Beeinträchtigungen. Im Bereich der sozialen Pflege wurden Stressoren, Erleben sowie konkrete Strategien nur unzureichend thematisiert. Dabei ist die Kenntnis organisationaler Schutz- und Risikofaktoren ist zentral zur Aufrechterhaltung des psychosozialen Wohlbefindens der Mitarbeiterinnen und Klientinnen. Zur Identifikation von spezifischen Schutz- und Belastungsfaktoren bei der Begleitung von Menschen mit Beeinträchtigung wurden in der Lebenshilfe Tirol onlinebasierte Interviews mit Mitarbeiterinnen und Klientinnen durchgeführt. Vorläufige Ergebnisse weisen auf veränderte Anforderungen an das Führungsverhalten und einen Bedarf an verstärkter direktiver Führung während Krisen hin. Dabei erwiesen sich dezentrale Strukturen und ein laufender Dialog mit Mitarbeiterinnen, Klientinnen und Angehörigen als Resilienzfaktoren. Durch ausreichende Kommunikation und Inkludierung der Mitarbeiter*innen kann der Wechsel im Führungsstil akzeptiert werden. Die Partizipation von Menschen mit Beeinträchtigung fand zu Beginn der Pandemie durch Informiertheit und in der Folge durch Mitsprache statt.
